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他又指，透過視像通話很難觀察客戶反應： 公司空談撤港 惟人才流失屬實
「如果面對面介紹，客戶見到這一頁（簡報內
香港中文大學經濟系副教授莊太量指，進一步
容），他開始黑面、皺眉頭，你觀察到就可以補
收緊免檢疫條例影響金融公司管理和調派人手。但
救，更詳細地解釋。」由於視像通話過程，顧問需
他指，通關政策必須顧全内地安排，且必須有序；
兼顧內容表達及屏幕分享，未必能及時留意小格中
全面通關可能導致個案急增，香港政府宜逐步慢慢
客戶的反應。尤其跨時區會議，要配合客戶的時
開放。
間，部分高級經理面見客戶時可能已是深宵，家中
對於外商發聲明要撤離香港，莊太量形容，外
難免有干擾，例如小朋友叫喊，環境佈置亦未必理
商的反應是先「出口術」，觀察政府的態度再作部
想，稍影響專業形象。
署。而且單論金融業，疫情下一些客觀數據例如交
晉升機會減少 前路成未知數 投量並未見大減。但他認同，政策對在港工作的外
過往公司人員流動靈活，根據各地業務需求隨 地專才不利，當中在外地有家室的尤甚；與家人長
時調動人手，但隔離措施降低人手支援靈活度。原 時間分隔很有可能增加其離港的意欲。他建議香港
來較少常駐員工的地區業務超負荷，但隨著各國通 政府可以為在港工作多年的外地專才另作安排。
關可望改善；但部分辦公室例如香港人手較充裕，
部分新入職同事無法離港便投閒置散。由於實務經
驗會影響員工評核和晉升機會，不少同事都開始考
慮北上闖一闖，一般北上後便會常駐當地，以免浪
費時間來回隔離：「和我一同入職的同事現在準備
去中國內地，明年才回香港。」
Ethan又指，行內普遍會視顧問工作為跳板，希
望在服務客戶時累積人脈，尋找跳槽機會：「譬如
你做保健行業的顧問，之後可以跳返去做保健行
業。」出路更闊，晉身管理人員的機會亦更多，他
香港中文大學經濟系副教授莊太量認同，清零政策
更形容「九成人」均不會以顧問為終身工作。可惜 增加外地專才離港的意欲（何裕婷攝）
現時難以到訪外地辦公室學習文化、行業知識、工
作標準，未必能裝備充足的軟技能，目前顧問經驗
未必幫助日後轉職，對一眾新人如Ethan而言，打擊
沉重。
雖然香港嚴格的清零政策令工作機會變少，但
Ethan認為，如果政策能夠確保與中國內地順利通
關，起碼有一個地方可以往返，不用滯留香港，都
算是一個「零到一」的進步。
40 大學線月刊 2022年1月
