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CMRS為虛擬少女開設的Instagram專頁@virtual.gals 上，不時會發布
在咖啡店「打卡」拍照。（@virtual.gals 專頁截圖）
「可以像正常人般玩Instagram，會喝珍
珠奶茶，找男朋友時有擇偶條件，這些細
碎、人性化的細節，才是一名虛擬人的意
義所在。」
奈何要培養一個生活化的虛擬人，需要付出一定金錢
和時間；而這種長期投資回報未明，確實會讓不少企業卻
步。CMRS總經理戚禹聰指，若要做到他們理想中能夠持
續更新近況的虛擬人，例如它「食碗魚蛋要『打卡』、魚
蛋跌落地上又要『打個卡』」，連同拍攝、後期加工、社
交媒體管理、公關費用等，預計每個月需要投放10萬元製
作費。他又指，虛擬人的成效難以預計，短則2小時能夠 過去兩年，每逢有品牌問「今年有沒有新東西」，從事廣告業的
溫永平（左）與戚禹聰（右）都會向客戶介紹虛擬人技術，他們
引起大眾注目，長則需要2年時間不等，無奈本港企業大
指大部分客戶都知道虛擬人是甚麼，但卻不明白如何將虛擬人套
多看重短期效益，在缺乏資金的情況下，許多企業都未接 用於品牌推廣上。（高靖攝）
受虛擬人，因此現時虛擬人仍未受到廣泛應用，仍停留在
起步階段。
16 大學線月刊 2023年4月
