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面對這些批評，他反駁如果自己在同一題材上，
黎每月只製作一至兩部影片，不少影片長達二十
僅僅重覆別人「速食主義」的做法，便失去了製作
多分鐘。他解釋，成立平台初衷是用慢節奏製作內
的意義。不過，面對頻道收支增長放緩，他11月起
容，使觀眾靜下心來了解一件事。他特別希望為弱勢
決定走快一步，訂下每個月發佈兩條影片的目標。
群體發聲，如無家者及社運傷者等，因為他認為主流
「慢節奏的意思可能是題材、呈現手法、拍攝剪接上
媒體有許多商業考慮，未必會投放資源長期拍攝這些
的⋯⋯而兩星期一片，我想是質素與數量之間的一
群體的故事，但一人媒體卻反而少了這些顧慮。「如
個平衡。」成立七個月以來，The WELL的YouTube 頻
果我覺得這個故事本身還沒有完，我就會想再跟拍得
道累積逾2.2萬小時觀看時間，瀏覽次數累計逾 31.7
久一點。我寧願把故事刻劃得深入，而不是盡快出
萬，8300位訂閱者，遠超當初訂立給自己「一年達到
街。」
1000訂閱」的目標。
...
黎家威曾跟隨一群深水埗無家者逾年，只為記錄
他們控告政府不當趕走他們的漫長審訊。在追訪過 一人媒體早存在 個人觀點最重要
程，黎見證14名無家者裡，部分相繼去世、入院或失
聯；由於無人拍下當年防暴警察清場的情景，黎又主
恒生大學傳播學院副教授
動邀請動畫師重繪案情。2022年11月，記錄無家者 陳智傑（受訪者提供）
故事的《燈火通明》終於在《The WELL》發布。
恒生大學傳播學院副教授陳智傑認為，雖然一
人新聞平台彷如雨後春筍，卻非近年才有的新鮮
事。他指出，本地最早的獨立記者可追溯到2003年
的社運，當時許多公民組織的成員不想再以政黨身
份辦事，又不滿主流傳媒的價值取向，遂乘著數碼
化普及的浪潮，在互聯網上另闢蹊徑。陳認為，一
人新聞平台近年再度興起，同樣是源於對主流媒體
及社會的不滿，沒有給予前記者足夠的空間做自己
想做的事。
陳智傑分析，對於一人新聞台來說，他的觀點
和評論才是他的最大優勢——觀眾並不真的靠一人
新聞台了解這個世界發生了什麼；相反，觀眾在乎
的是該台記者怎麼看待這件事？又有甚麼是主流新
▲ 未來，黎家威把《The WELL》的目標訂為「衝出 聞缺失了，而一人台記者能發掘到的獨特資訊？ 因
國際」，希望與不同媒體人合作，有機會像外國的 此，陳認為一人台應用市場的角度營運，鎖定自己
製作公司般，販賣自家拍攝的紀錄片予串流平台，
的少數受眾。就像主流新聞裡，也有人專門做財
例如Netflix。（受訪者提供）
經、寫地產、報娛樂，一人新聞台更需要找到自己
身邊不少朋友認為，黎家威的製作方式不適合這 的專門範疇（niche），找回自己的同溫層，才可以
個節奏明快的社會，甚至勸說他不要把內容做得「太 在網絡世界和市場上生存下來。「你要勉強和大機
慢」、「太悶」，直指其不符合現代高效率、多產的 構鬥，打破同溫層很難。 這從來不應該是一人新聞
媒體趨勢。 台的重點。」
大學線月刊 2022年12月 49
