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現時FlashGreen營運兩部自動販賣機，分別位於 團圍住，查看有甚麼新商品，如同「開盲盒」。甚
香港科技大學與另一位創辦人陳俊堅的母校中華傳 至會有相熟的同學偷偷問他們可否預告上架貨品，
道會安柱中學。他們希望透過機身螢幕播放的影片 好讓他們及時搶購。「老師常常買雞精和咖啡，同
與新穎的機身設計，向新一代年輕人宣揚「最佳食 學就喜歡試新的薯片和汽水。」Teddy笑著說。
用日期」的惜食理念。除此之外，他們也在科技大
學、嶺南大學以及另外四、五間中學舉辦講座，向 雖然公司現在只在營運兩部售賣機，但丁啟中
學生講解最佳食用日期的概念。在日常營運上，他 表示已經有本地和跨國的供應商聯絡他們合作，希
們與老師合作，邀請學生成為義工，主理中學販賣 望能在未來發展實體店和引入化妝品等更多元的產
機的日常運作，而於科大的販賣機則由自己團隊營 品。
運。
學者：改變消費者印象
營造環保企業發展環境
目前上述兩間公司都已經賺到一定利潤，有計劃
擴展業務，發展樂觀。香港中文大學市場學系副教
授沈璐希認為，這體現了香港消費者心態開放，也
FlashGreen共同創辦人Anson（左一），學生義工
Teddy（中）與洋蔥（右一）於安柱中學的販賣機 有一定的求知慾，願意接受新事物和教育，有助於
合照。（李寶兒攝） 環保企業推廣新理念，改變大眾消費模式。她建議
吳峻翹（Teddy）和曾銳聰（洋蔥）是安柱中學 環保企業要注重建立自身的品牌形象，將顧客在他
的中四學生，他們在學期初第一次接觸到FlashGreen 們店裡的環保消費營造成一種生活模式，給消費者
的產品時，均是抱著嘗試和冒險的心態去購買。 一個這是在「做好事」，而非「撿便宜」的印象，
Teddy笑稱當時並非百分百安心，只是想著「最壞的 營造適合環保企業發展的大環境。
情況都是肚瀉而已」。最後他發現產品沒有任何問
題，便放心繼續購買。成為義工後，他們大約一至
兩星期就為被搶空的食物機補充新商品。雖然上架
和測試機器的時間，要花費接近一個半小時，平日
上學也要負責解決機器故障，但Teddy與洋蔥自覺滿
足，認為自己在做一件很有意義的事。
FlashGreen共同創辦人陳俊堅（左）與香港零食大
也許因為厭倦了小賣部的食物，販賣機很受學生 王創辦人彭啟明（右）接受其他媒體訪問時 於科
技大學的販賣機前合照。（受訪者提供）
和老師的歡迎，每次上新貨同學們都會將販賣機團
大學線月刊 2022年12月 35
