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李思臻表示,一般規模較大的電影公司,資金相對穩
            定,較少機會出問題。不過他認為,初入行的編劇未必結
            識到大監製、大導演,多數只能與小型製作公司合作,較
            大機會遇到這些情況。李思臻坦言他較為幸運,早年因受
            行內某監製賞識而成為編劇,多為同一電影公司工作,較
            少面對上述問題。惟入行兩三年後,漸漸有其他公司找他
            合作,始出現種種問題。他形容:

                「像我這樣不喜歡替人打工的,就會出去
            闖蕩江湖,那就難免損手爛腳,你要學會盡
            量保護自己。」

                在行內打滾多年,李思臻亦總結出一些保護自己的方                       《IT狗》劇集編劇李卓風認為,觀眾比較容易將注意力聚焦於導演
            法。他現時與人合作,會在合約寫明每逾期支薪一日,對                         及幕前,編劇的付出較難被看見。(受訪者提供)
            方須向他賠償未付費用的0.3%至1%,並註明收到當期費用
                                                                 李卓風指,金錢回報固然重要,但對許多編劇而言,觀
            後才開展下一期工作。
                                                              眾的認可才是他們最重視的回報。無奈的是,觀眾往往將
            銀幕後默默耕耘 付出難被看見                                    注意力聚焦幕前,在核心主創崗位中,編劇所獲的認同往
                                                              往不及演員和導演。「回報當然不止錢,如果錢不多,掌
                ViuTV劇集《IT狗》編審李卓風現為自由身編劇,他也
                                                              聲又比不上其他崗位時,心理上會難受一些。」
            曾遇過多次項目無疾而終的情況,尤其是未有名氣,或與
            內地公司交涉的時候。「例如有時大綱通過了,分場卻沒
                                                                 說到編劇,外界的關注點往往落在行業的不公,以及
            過;分場過了,正稿卻沒過。」他說,「通常改著改著,
                                                              種種剝削悲歌上。李卓風知道行內雖存在某些爭議,但他
            整個項目就沒了。」項目不了了之的原因各異,李卓風舉
                                                              並不希望這行給人的印象只有「被走數」、「被拖糧」、
            例,很多時候編劇在修改劇本的同時,題材就已悄然過
                                                              「被剝削」的弱勢社群。他始終希望,編劇能以其專業價
            時,不能繼續。他認為,這一行就是如此,與其說是權益
                                                              值被看見。近年有不少與電影攝影和美術有關的展覽,推
            爭議,他傾向認為這是編劇需面對的心理壓力。
                                                              廣這些崗位的專業與藝術,他希望編劇一行也有這樣的文
                                                              化活動,著眼編劇敘事的技巧、人物塑造的藝術。
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