傳媒步入寒冬，為了節省開支，報業紛紛另闢蹊徑，外判亦成為一種新模式。
壹傳媒在最輝煌時期曾年賺5.21億元純利，可惜近年風光不再，上年度虧損達3.93億元。今年6月，壹傳媒宣佈推行外判，包括「承包制」及「自由工作（freelance）」兩種方式。《蘋果日報》美術部率先分兩階段實行「承包制」，由兩名原有的美術部主管分別設立兩間公司，以自由工作者（freelancer）形式聘用原有員工，承接美術工作，只有八成人獲外判公司聘請，有部分員工不被僱用而遭遣散。
記者│劉婉雯 編輯│黎凱容 攝影│劉婉雯 黎凱容 謝馨怡
判頭楊永昌：外判減薪合理
在《蘋果日報》工作22年的前美術部主管楊永昌是其中一名「判頭」，他成立了壹合社有限公司，承包《蘋果日報》副刊及娛樂的美術工作。當上頭告知他公司將實行外判後，他逐一約見同事，向他們解釋外判的原因和將來的安排。外判後，楊永昌表示自己的收入比以前少了，但他不願透露減幅。而壹合社的員工則以合約形式為公司工作，薪金由壹合社支付，對比之前當蘋果的全職員工時，薪金被削減了兩成，但楊永昌表示，同事們除了一開始有點擔心外，並沒有太大反彈。他解釋，現時報紙銷量有目共睹，如果公司說要以減薪共度時艱，他們也不會覺得奇怪。他表示美術部員工入行時起薪點已經較高，隨後公司即使不太賺錢也會每年加薪，累積下來，薪金變得相當可觀。
「我也是員工，中肯地說，我認為我們這麼多年來的薪酬過高（overpaid）。一個自由工作者的工資在外面可以很低，現在我們的工資，我不相信比市面差。」
外判前後，薪金的改變或許不是問題，工作時間上的變化卻令楊永昌感觸頗深。9月開始實行外判之後，主要接《蘋果日報》的美術工作，但判頭亦會為員工安排其他散工。由於散工的數量不穩定，難以估計佔收入多少。外判員工的工作時間由每天10小時壓縮至6小時，但員工仍然可以完成與外判前一樣的工作量。楊永昌笑指：「在《蘋果日報》工作22年，第一次知道原來工序可以這麼快。」他解釋這是因為全職工作時，中間有很多空檔時間用來等待。當美術部成為外判員工後，蘋果的編輯不想浪費外判同事他們時間，會提高效率，他認為這是外判後的進步，令雙方擠出多餘時間，某程度上是雙贏。
壹工會：擔心行業結構改變 跌入「價低者得」漩渦
不過，壹傳媒工會發言人林偉聰指，工會由9月開始收到七宗美術部同事的求助。以往在《蘋果日報》，他們的薪金以月薪計算，收入穩定，但外判後轉成日薪，不是每人都能編到那麼多工作時數，收入變相減少，部分員工因此考慮離開壹傳媒。
他認為外判更大問題是改變了行業結構，有些外判員工跟他們說，他們現在和外判公司簽三個月或半年合約，能否續約仍是未知數。將來有競爭時，工作可能變成價低者得，長遠而言也影響外判員工的生計。林偉聰認為，即使美術部員工接受外判安排，也不代表他們完全沒有異議，尤其當管理層指明不會續聘所有人時，員工承受很大壓力，擔心大力反對會失去工作，導致工會反對外判時，會和員工出現裂縫。「有時他們不方便說，我們便替他們說。」他堅持在這些事情上，工會要據理力爭，無論成功與否，都要先有一個立場，讓公眾、公司看到，希望下次公司有相關決策時，會先想一想。